在科力创新，我们依据科力创新开发方法 (QDM) 以管理所有项目。这个循序渐进的架构是基于我们多年为各行各业的企业实行大型多点的资讯科技系统的经验，加上我们与来自各国的软件供应商的工作关系而得来的。

我们发现多数的架构都没有足够的细节以达成项目成功所需要的具体解决方案。因此，我们开发出QDM。QDM进一步的提供额外的细节及着重以下的范畴∶

1. 搜集需求
   科力创新强调需要与用户的紧密地一起列举全面的需求，及清楚地写下。这样可在后期帮助引证项目的成功。
2. 策划
   搜集用户需求后，科力创新的顾问会开始策划系统的架构。QDM把架构分成四个主要范围∶
   • 业务架构 - 描述业务怎样运作及怎样与其他外部和内部机构关连。
   • 应用架构 - 集中于应用程式本身的计划、定义元件、标准、软件技术、介面及其他可创造成功系统的必要因素。
   • 资讯架构 - 定义系统中的资料如何在资料库中相互关连、寻找及分布。
   • 科技架构 - 定义解决方案的通讯及网状 基础架构、硬件平台及作业系统。
3. 建立
   科力创新的程式员利用搜集需求及策划阶段所得的资料以分派各项建造系统初版的必需工作。在此过程中，他们会与管理层及系统的用户作紧密地一起工作。
4. 测试
   当系统的初版准备好以后，将会被程式员及用户严厉地测试，以确保质素。所有改变亦会在此阶段完成。
5. 实行
   一旦所有用户的需求都被满足以后，系统亦准备随时可以实行。科力创新的员工将会二十四小时在客户处以确保实行顺畅及提供即时支援。

除非我们的客户选择他们自己的架构，否则，我们都会使用QDM作为执行所有项目的指南。这可确保在一个最高效及低成本的模式下开发及实行高质素的项目。

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