面对激烈竞争及快速转变的商业环境，您的公司或会感到有需要即时地及彻底地改善效能的压力。业务流程再造 (BPR) 可利用再设计、创新及现代技术的力量助您增加生产力。

BPR的意义是利用资讯科技以改善效能、降低成本、以及战略性地把您的公司放在有利于未来增长及新业务的位置上。主要的概念是细查机构的目标及由最基本开始重新设计业务流程，而不是单单把现有的工序及功能自动化。再造工程是关于根本的改革，而不是逐渐的改变。

BPR会改变您公司的架构、工序、资讯科技系统、公司文化及员工的思考方式。这是个客户驱动的过程，能协助您有效的使用技术以赢得竞争优势。

• 挑选及组织BPR项目团队(包括内部或/及外部的工程师及顾问)
• 定义客户的价值及需要
• 定出项目范围及认明无效的习惯
• 使用BPR工具分析业务流程
• 开发初步的资讯流程的重新设计
• 执行再造工程
• 监测新的工序

一个成功的BPR会为您的公司带来巨大的回报 - 减低营业费用、增加员工生产力、缩短推出市场的时间及改善客户满意度。结果∶大大领先于其他的竞争对手

科力创新的顾问拥有丰富的BPR经验。以您目前正面对的挑战作基础重新设计您的业务流程，我们能够协助您推向更上一层楼。如需要更多关于我们可提供的协助，联络我们。