科力創新開發方法
在科力創新，我們依據科力創新開發方法 (QDM) 以管理所有項目。這個循序漸進的架構是基於我們多年為各行各業的企業實行大型多點的資訊科技系統的經驗，加上我們與來自各國的軟件供應商的工作關係而得來的。
我們發現多數的架構都沒有足夠的細節以達成項目成功所需要的具體解決方案。因此，我們開發出QDM。QDM進一步的提供額外的細節及著重以下的範疇︰
- 搜集需求
科力創新強調需要與用戶的緊密地一起列舉全面的需求，及清楚地寫下。這樣可在後期幫助引證項目的成功。
- 策劃
搜集用戶需求後，科力創新的顧問會開始策劃系統的架構。QDM把架構分成四個主要範圍︰
- 業務架構 - 描述業務怎樣運作及怎樣與其他外部和內部機構關連。
- 應用架構 - 集中於應用程式本身的計劃、定義元件、標準、軟件技術、介面及其他可創造成功系統的必要因素。
- 資訊架構 - 定義系統中的資料如何在資料庫中相互關連、尋找及分布。
- 科技架構 - 定義解決方案的通訊及網狀 基礎架構、硬件平台及作業系統。
- 建立
科力創新的程式員利用搜集需求及策劃階段所得的資料以分派各項建造系統初版的必需工作。在此過程中，他們會與管理層及系統的用戶作緊密地一起工作。
- 測試
當系統的初版準備好以後，將會被程式員及用戶嚴厲地測試，以確保質素。所有改變亦會在此階段完成。
- 實行
一旦所有用戶的需求都被滿足以後，系統亦準備隨時可以實行。科力創新的員工將會二十四小時在客戶處以確保實行順暢及提供即時支援。
除非我們的客戶選擇他們自己的架構，否則，我們都會使用QDM作為執行所有項目的指南。這可確保在一個最高效及低成本的模式下開發及實行高質素的項目。
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